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    南宮信發商廈/物美價廉

    時間:2018-12-31 08:49:25  來源:  作者:信發商廈有限責任公司

       在國內和亞洲還有一個需要提及的概念即百貨化的購物中心,有英文譯為“HybridMall”(雜交購物中心)。國際上近幾十年的發展是購物中心百貨化,百貨購物中心化。購物中心學習百貨把POS機全部接入到店鋪的終端,而且公共區域的邊界變得越來越模糊。百貨則學習購物中心引入餐飲休閑業態。比如你在北京新光天地和上海八佰伴看到一樓的那些品牌也都是以店中店而不是店中柜的形式呈現在你的眼前,上層也可以有影院餐飲和休閑業態的組合。但這種百貨化的購物中心本質上還是屬于百貨。和購物中心招募百貨作為主力店經營有本質的區別,因為這些百貨化的購物中心的管理和經營是不分離的。所以本質上還是屬于百貨。
      信發商廈進一步的關于中 國的百貨還有必要再多說一點,由于國內的傳統百貨普遍實行聯營制,即也是通過出租柜位招募零售商家實行扣點抽成的收租方式經營。這和國外的百貨通過買 斷和自有商品的經營模式又不一樣,當我和國外的行業朋友解釋這一現象的時候,他們都說那中 國的百貨也應該叫購物中心,因為收租。但我還是覺得稱之為“準購物中心”應該更確切。
    信發商廈  綜上所述,我基本上用我自己的理解概括和描述了從購物中心講到了百貨,又講了百貨化的購物中心以及中 國百貨的聯營制的特點。定義的本質和內涵其實都是圍繞購物中心的定義展開的。我現在把商務部的關于購物中心的定義黏貼過來也讓大家比較一下:
      “中 國商務部的關于購物中心的定義:多種零售店鋪、服務設施集中在一個建筑物內或一個區域內,向消費者提供綜合性服務的商業集合體。這種商業集合體內通常包含數十個甚至數百個服務場所,業態涵蓋大型綜合超市、專業店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛 樂健身休閑等。”
      通過我上面的概括描述和商務部的關于購物中心定義的對比就可以看出,商務部的定義其實是對所謂購物中心的表象的一般描述,沒有涉及管理和經營的本質。所以如果僅根據這個定義一般人其實很難區分購物中心和百貨商場,也無從了解比如正大廣場和上海八佰伴的本質區別。也許正是因為缺乏一個權威并有說服力的簡單明了的定義說明,所以國內對目前的百貨和購物中心的概念其實是混淆的,也由此引發了不少行業的誤導。
      因此,我近年一直比較習慣用我自己對購物中心和百貨的概括和理解來看待和分析今天行業的一些問題。比如說當你理解了什么是購物中心和百貨,知道了其本質、功用和差異,從管理和經營的分離以及做場和做商的區別,你就會對目前行業較為普遍的幾個說法,比如“電商沖擊”,“去百貨化”和“O2O”等有一個新的認識。
      南宮信發商廈目前對于國內的百貨關店潮,所有的媒體包括很多行業人士都會簡單地歸結于“電商沖擊”。就像我上面說的中 國的百貨實際上又是一個準購物中心。作為一個準購物中心,從空間上看這種百貨無法和購物中心的闊綽空間相提并論;而從零售經營上這些百貨內的零售商家的經營自主權和靈活性也受到極大限制,和購物中心內的獨 立經營的零售商家無法相比。你也可以由此理解在今天商業地產大躍進和購物中心供給如此過剩的情況下,這些既不擁有物業又不掌控商品的百貨所受到的壓力自然更是首當其沖。我幾年前就和國內幾位資深百貨界人士有過交流和探討,他們都同意實際上真正的威脅來自購物中心而不是電商。相比于10%的電商沖擊,這種來自過多的購物中心供給對百貨的沖擊可以是100%和200%甚至更大。現在的情況不單是百貨就連購物中心、超市、便利店都由于這種如此絕 對超需求供給而面臨巨大的壓力。就以上海為例,2014年上海的150個購物中心的平均坪效不到1萬元,而百貨的平均坪效到還有1.2萬元。所以說你如果能夠從本質上了解國內的百貨和購物中心以及商業地產大躍進的情況,你就會知道那種“電商沖擊”的說法是只見樹木不見森林。
      城市綜合體是隨著城市規模的擴大,城市文化程度的提高,而出現的一種特殊的城市形態,是指在城市中的居住、辦公、商務、出行、購物、文化、社交、游憩等各類功能復合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區建筑群體。它包含各種城市功能,有商務辦公、居住、休閑、縱橫交叉的交通及停車體系,有些還具備會展功能和完善的街區特點。
      信發商廈有限責任公司http://www.xinfashangsha.com)由董事長鈕以先先生于1998年創建。是一家集商業零售連鎖經營、地產開發經營于一體的大型民營企業。目前,集團公司擁有連鎖商廈:河間信發商廈吳橋信發商廈衡水信發商廈集團公司南宮店。信發集團始終把顧客對美好生活的向往作為集團的奮斗目標,竭盡全力打造員工素質 、服務質量 、信譽程度 、商品特色 、商廈環境 的商業典范。滿足百姓需求,展現超值服務,顧客的滿意是信發人 不懈的追求。

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